電力局，批發價格趨勢, emi.ea.govt.nz/r/2zdvd

Christian Jensen的這篇內容很好的描述了不同地區在能源轉型過程中遇到的能量不足和容量不足問題的差異。

作者暫時堅持之前的觀點，在解決能量問題有明確的路線圖之前，新西蘭并不是一個公共事業級別儲能的優質市場。

作者：Christian Jensen

2024年8月19日

我想分享一些有趣的見解，說明新西蘭的能源轉型目前如何遭遇困境。諷刺的是，這是一個相當熟悉的困境，塔斯馬尼亞目前正經歷一段長期干旱期，而這發生在澳大利亞 2022 年 6 月能源轉型的幾年之后。

新西蘭已經擁有高度可再生資源的電網，平均可再生能源約 83%，主要由水力發電驅動。地熱能和風能也為可再生能源做出了重要貢獻，太陽能發電廠也在不斷增長。支持這一增長的是高度集中但相對較小的火電廠。高度集中是指少數參與者擁有絕大多數火電資產（按容量計算）。

火電廠的狀況與澳大利亞的類似，老化、可靠性受到挑戰，在可再生能源發展方面前景不明朗。最近對調峰電廠進行了一些投資，但大型基載機組面臨巨大阻力。

新西蘭還面臨第二個火電挑戰，煤炭（用于 Huntly 機組）是進口的，天然氣供應是本地“開采”的，但現有氣田的產量正在下降。盡管努力干預，但幾年來供應一直緊張。這種火電燃料問題（尤其是天然氣方面）不太可能在短期內緩解。

冬季挑戰

今年冬天，一系列有趣的事件相繼發生：比往常更干燥的時期導致水力發電湖的水位相對較低（8 月 8 日為平均水平的 55%），熱電燃料供應短缺（參見此處，新西蘭第二大火電機組在冬季為冬季獲取了額外的天然氣），而原本打算作為峰值發電廠運行的電廠即將達到基荷，這危及電廠的可靠性。這導致電價非常高（見下文），結果引起了媒體和監管機構的關注，政治角力充斥其中。

近期新西蘭批發價格趨勢 

這一切聽起來與導致 AEMO 在 2022 年 6 月暫停 NEM 的情況非常相似。但回應看起來會非常不同……

盡管價格高昂，但新西蘭市場上沒有相當于 NEM 累計價格門檻 (CPT) 和由此產生的管理價格上限 (APC) 的市場。2022 年 6 月，在 NEM 最終暫停之前，CPT 受到打擊，APC 也適用。在新西蘭，他們只能忍受。希望不會對消費者和小型、成長型和創新型電力零售商造成太大傷害。

就我個人而言，我喜歡新西蘭的做法，因為因價格而干預市場會導致意想不到的后果，無論是長期還是短期。2022 年 6 月的 APC 最終導致市場暫停，并導致進一步的賠償金（超過已經收到的賠償金），迄今為止總額為 2.247 億美元，還有幾項索賠尚未解決。AEMC 目前正在審查電力補償框架，因為它們在此期間顯然沒有有效運作。雖然這成為媒體頭條，但我不太相信這種干預符合任何人的長期利益。

在新西蘭，有一些杠桿可以拉動，你可以看到我們說話時它們正在被抓住：

1.電力局已對做市安排做出緊急改變，力求確保獲得對沖的機會（即協助小型發電廠、批發商和零售商）。

2.系統運營部門正在就調整警示應急儲存釋放邊界進行磋商。這將使某些水力發電機能夠更早地獲得目前無法獲得的水儲存。

3.電力局正在做一些吹捧，可能是為了滿足政客們的意愿。

4.在 Transpower 的有效領導下，該問題已在電力部門內得到清晰而冷靜的闡述。

第一點是合理的，希望管理局能夠長期將這些變化納入法典。第二點表明系統運營商正在考慮其選擇，盡管我不太相信他們的論點能夠達到預期結果。

第三點激起了我內心的憤世嫉俗。管理局的姿態和系統運營商同時進行的協商相結合，感覺像是在破壞系統運營商的獨立性（他們是被迫的還是自己參與了這次協商？）。系統運營商在協商中提到了一次價格，做出了一個公平而真實的聲明，即無論結果如何，他們的最終決定都會影響價格。與此同時，管理局明確表示，他們“正在與 Transpower 合作釋放應急存儲，以允許更多的水力發電，這應該會緩解價格壓力。”

這讓我不禁要問，系統運營商是在采取行動以最好地管理電力系統的短期至中期風險，還是在應對政治和監管壓力以試圖降低價格。這兩種結果本質上是相關的，但如果將“這應該會緩解價格壓力”替換為“管理電力系統安全的任何潛在風險”，也許會更容易打消我的懷疑。我確信系統運營商實際上正在盡最大努力獨自管理風險，但電力局無疑希望看到風險管理大致等同于降低價格。

不同的轉變

與澳大利亞的情況截然不同，新西蘭目前面臨的主要是能量問題（而不是容量問題）。盡管系統運營商的咨詢涉及容量風險，但我遠不認為這是一個現實的提議。即使這是真的，管理容量風險可以說比管理持續的能源短缺更簡單、更輕松。

這是我們兩種能源轉型出現分歧的有趣方式之一。在澳大利亞，太陽能（電網規模和屋頂）的普及，加上普遍可靠的火電燃料供應，意味著能量問題遠不及峰值容量。太陽能供應充足意味著在一天的中午，能源充足，為 BESS（和其他儲能機制）提供了將過剩容量和能源轉移到峰值的機會。同一天的能量充足使基荷火電廠的生活變得艱難，對于基荷火電廠來說，啟停操作充其量是昂貴的，但作為主要操作模式是不切實際的。因此，這里的轉型重點轉向 BESS 和其他儲能，以補充太陽能和風能管道，使它們能夠填補峰值容量缺口（除了現有技術）。

在新西蘭，目前的能量短缺意味著 BESS 和其他儲能技術消耗峰值以外的能源，這無異于拆東墻補西墻。即使往返效率 >90%（不包括充電和放電期間的網損），系統中也會有能量損失。在能源短缺期間，儲能充其量只能提供物理轉移系統容量的機會，有可能讓儲能代替水力發電機組緩解熱或電壓穩定性限制，但這依賴于任何儲能都位于“正確”的位置。我預計，目前系統中的額外 BESS 將導致非高峰價格上漲（由于充電），高峰期價格將面臨不確定的下行壓力，整體能量狀況將進一步下降（由于損耗）。

對于新西蘭的轉型，如果維護系統安全是首要任務，短期重點似乎需要有所不同。更加關注和更快速地轉向其他能源生產技術（即風能、太陽能和地熱能）可以緩解能源短缺問題。解決能源短缺可能需要優先考慮太陽能（因為部署速度更快）和新風能資源的地理/氣候多樣性，而不是儲能技術。

幸運的是，Transpower 開發管道表明這似乎是一條發展道路。不幸的是，直到 2026 年，投運才真正開始大規模實施。如果這些發展得以實現，它就增加了向系統注入能源的潛力，唯一的問題是它是否能及時到達下一次惡劣的水文條件。