今年全國(guó)兩會(huì)上，習(xí)近平總書記提出要加大金融改革創(chuàng)新力度，增強(qiáng)服務(wù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力；國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念。在這一背景下，“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”和能源行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)映入人們的眼簾，成為熱議的焦點(diǎn)。

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)領(lǐng)域，能源行業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)加以重塑？在應(yīng)對(duì)氣候變化壓力下，以消納全球清潔能源為己任的全球能源互聯(lián)網(wǎng)如何實(shí)現(xiàn)？互聯(lián)網(wǎng)的快速迭代特點(diǎn)和用戶需求至上思維將如何引領(lǐng)能源行業(yè)升級(jí)？能源行業(yè)如何充分利用金融支持？“能源+互聯(lián)網(wǎng)+金融”將會(huì)帶來什么、改變什么？全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如何形成多方合力？這些都是值得深思的話題。

種種跡象表明，從能源業(yè)者的角度，全球能源互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)可能是一個(gè)“能源+”的過程。未來，我們會(huì)看到一個(gè)聚合的能源業(yè)態(tài)，似能源、似金融、似互聯(lián)網(wǎng)，而正是在這樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)和跨界融合的“能源+”演進(jìn)中，全球能源互聯(lián)網(wǎng)輪廓將浮出水面，并將伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”，迎來自己發(fā)展的新時(shí)代。

有鑒于此，《能源評(píng)論》舉辦了“第24次《能源評(píng)論》學(xué)術(shù)沙龍暨能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研討會(huì)”，邀請(qǐng)中石油中油資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理高正琦、資深銀行家辛喬利、國(guó)網(wǎng)能源研究院副院長(zhǎng)張瑋、國(guó)家電網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)部處長(zhǎng)闕詩豐、國(guó)電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理吳文炤、百度公司研究總監(jiān)蘇靜、IBM中國(guó)研究院資深研究員趙大溥等相關(guān)行業(yè)專家，對(duì)“能源+”的有關(guān)問題進(jìn)行探討，以期綢繆全球能源互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)路徑，為國(guó)家決策提供可行性建議，為行業(yè)發(fā)展提供可參考機(jī)會(huì)。

能源+互聯(lián)網(wǎng)：新格局

如果把能源和互聯(lián)網(wǎng)看做一對(duì)關(guān)系，我們首先要搞清楚，它們之間誰是主體？無疑，在能源+的進(jìn)程中，能源是主體。我們不能把互聯(lián)網(wǎng)作為主體，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)只是提供能源的一個(gè)保障，是一個(gè)實(shí)現(xiàn)手段，明確這一點(diǎn)很重要，不能本末倒置。如果把互聯(lián)網(wǎng)作為主體研究能源+互聯(lián)網(wǎng)就偏離了方向。

厘清了這一點(diǎn)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)能源與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，無論是油氣、電力還是新能源，無論是能源生產(chǎn)、分配還是消費(fèi)，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的數(shù)據(jù)采集、傳輸和儲(chǔ)存正變成能源行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)行為。這可以改變目前的能源格局，并將能源的邊際成本降為零，從而誕生一個(gè)全新的能源供應(yīng)體系。

互聯(lián)網(wǎng)為什么會(huì)在過去十幾年獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展？實(shí)際上有個(gè)很大的特點(diǎn)就是它帶來的消費(fèi)革命。比如說滴滴打車，簡(jiǎn)單方便還省錢。互聯(lián)網(wǎng)起到的一個(gè)重要作用就是在服務(wù)行業(yè)和消費(fèi)端的便利性方面取得了重大突破，比如微信、淘寶、天貓、京東等等。因此，在能源消費(fèi)端，互聯(lián)網(wǎng)是大有文章可做的，而“能源+互聯(lián)網(wǎng)”的革命性變化也可以借助互聯(lián)網(wǎng)，從能源消費(fèi)端開始。

能源行業(yè)在過去，消費(fèi)者只能被動(dòng)接受沒有選擇權(quán)，也就是說電力公司供給你電、燃?xì)夤竟┙o你氣、自來水公司供給你水，你是沒有選擇權(quán)的。而未來隨著能源+互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)，能源消費(fèi)端變成可以選擇的了。比如某個(gè)社區(qū)的用戶環(huán)保意識(shí)很強(qiáng)要選擇太陽能發(fā)電，那就選擇一個(gè)在這方面有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)商。這樣一來，消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了選擇權(quán)，就能夠以市場(chǎng)機(jī)制來推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)然，讓消費(fèi)者能夠自主選擇能源只是第一步。能源+互聯(lián)網(wǎng)是否會(huì)帶給能源產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，還必須實(shí)現(xiàn)“以用戶為中心”，讓消費(fèi)者參與到能源生產(chǎn)消費(fèi)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，允許消費(fèi)者不僅消費(fèi)能源，還能參與生產(chǎn)、銷售能源，打造一個(gè)開放的生態(tài)體系，吸引更多的參與者進(jìn)入能源價(jià)值鏈，匯集全社會(huì)的智慧，能源企業(yè)才能和用戶共同贏得未來。

因此，能源企業(yè)的商業(yè)模式、營(yíng)銷模式、研發(fā)模式、運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)模式等，都必須以互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代特征為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重構(gòu)。能源+互聯(lián)網(wǎng)，不是僅把互聯(lián)網(wǎng)作為一種工具疊加在電力或者其他能源行業(yè)之上，重構(gòu)能源企業(yè)的思維模式是更重要的，因?yàn)樗季S決定了行動(dòng)和方向。

能源+金融：新平臺(tái)

首先，要厘清一個(gè)問題。能源+金融不是我們單純意義上的能源金融。當(dāng)下的能源金融，指的是能源與金融相互融合的一種金融形態(tài)，是傳統(tǒng)金融體系與能源系統(tǒng)相互滲透而成的金融系統(tǒng)。我們所說的能源+金融，則是能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)了金融業(yè)的創(chuàng)新，同時(shí)也產(chǎn)生了多元化的金融服務(wù)需求，從而構(gòu)建一個(gè)面向廣大能源企業(yè)與投資主體的能源金融平臺(tái)。在這一平臺(tái)中，我們能做的諸如能源企業(yè)上市、發(fā)債、引資，政策引導(dǎo)創(chuàng)投資本進(jìn)入能源領(lǐng)域投資，能源金融產(chǎn)品創(chuàng)新(包括期貨、期權(quán)等衍生品創(chuàng)新)，以及能源定價(jià)權(quán)、能源交易結(jié)算體系、區(qū)域性能源合作等等。

我們常常談到能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心問題，就是商業(yè)模式。商業(yè)模式實(shí)際上就是盈利模式。能源行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，要推動(dòng)其發(fā)展，首先要有大規(guī)模、持續(xù)性的資本介入。未來的能源公司可能是一個(gè)綜合能源解決方案的提供商或服務(wù)商，但這個(gè)提供商或服務(wù)商把某個(gè)案例做成功以后要復(fù)制，實(shí)際上就形成了商業(yè)模式，這個(gè)商業(yè)模式在未來能產(chǎn)生收益，就會(huì)有人來投，這時(shí)候就一定要有金融資本、社會(huì)資本、民間資本的介入。

舉個(gè)例子，綠能寶作為一個(gè)太陽能光伏發(fā)電的解決方案，用互聯(lián)網(wǎng)方式，將光伏項(xiàng)目的融資需求和老百姓的投資理財(cái)需求相結(jié)合，讓人人參與光伏電站建設(shè)成為可能。投資者最低投資16.7元，即可擁有一塊多晶電池片。投資1000元，即可擁有自己的光伏發(fā)電板，并獲得約8%～11.9%的年化收益。據(jù)綠能寶董事長(zhǎng)彭小峰介紹，自2015年1月上線以來，已經(jīng)有30多個(gè)太陽能光伏電站項(xiàng)目通過綠能寶平臺(tái)解決了融資需求。

同時(shí)，能源+金融還可以用金融杠桿實(shí)現(xiàn)支付體系的變革。能源互聯(lián)互通不僅是技術(shù)方面的互聯(lián)互通，還是金融以及支付方式的互聯(lián)互通。比如一個(gè)APP下載到手機(jī)等移動(dòng)終端，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)消費(fèi)的智能化管控，另一方面可以實(shí)現(xiàn)線上支付和交易。現(xiàn)在支付手段已經(jīng)成熟了，關(guān)鍵還是智能控制技術(shù)和金融的結(jié)合，金融手段是實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)互通的重要抓手，沒有錢解決不了問題。據(jù)悉，中石油將與支付寶在移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)、車聯(lián)網(wǎng)與O2O等領(lǐng)域達(dá)成合作。可以想見，移動(dòng)支付連通消費(fèi)者和加油站，既方便了消費(fèi)者，也簡(jiǎn)化了加油站管理流程，更能通過金融數(shù)據(jù)記錄消費(fèi)者的金融數(shù)據(jù)，方便石油企業(yè)供應(yīng)和輸出，延展出更多的金融功能；大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、車聯(lián)網(wǎng)三大技術(shù)要素將形成圍繞能源的O2O閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)石油巨頭的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

此外，“一帶一路”恰好給能源+金融帶來了千載難逢的機(jī)遇，在這一進(jìn)程中，我國(guó)第一次有了參與國(guó)際能源金融游戲規(guī)則制定的機(jī)會(huì)，國(guó)內(nèi)資本可以幫助國(guó)外能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國(guó)內(nèi)能源金融市場(chǎng)也可以嘗試逐步向友好國(guó)家的大型能源企業(yè)開放，以人民幣為主要貨幣來構(gòu)筑能源金融結(jié)算體系等。

能源+新科技：新基因

雨果說過，與有待創(chuàng)造的東西相比，已經(jīng)創(chuàng)造出來的東西是微不足道的。

能源+新科技，就是為能源行業(yè)引入新的基因，通過能源技術(shù)與系統(tǒng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)習(xí)近平總書記提出的能源革命。

近幾年，中國(guó)研發(fā)強(qiáng)度（研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP比例）增速非常快，2012年首次達(dá)到與歐盟相當(dāng)?shù)乃剑?013年進(jìn)一步提高至2.08%，投入額達(dá)1920億美元，較2012年增加250億美元，企業(yè)占到研發(fā)支出總額的76.6%。據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織預(yù)測(cè)，最早到2019年，中國(guó)的研發(fā)強(qiáng)度將超過美國(guó)。然而，不斷擴(kuò)大的研發(fā)強(qiáng)度，帶來了專利申請(qǐng)量劇增，讓中國(guó)站上了世界之巔，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量增加并沒有轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力，許多專利都在沉睡。

未來五年恰逢全球科技與產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵期，全球?qū)⒊霈F(xiàn)新一輪技術(shù)革命。這意味著能源+新科技發(fā)展面臨“窗口期”，如能搶搭這趟“快車”，將極大提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；而一旦錯(cuò)失機(jī)遇，就可能在新一輪變革中落后，拉大與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。

面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，眾多能源科技專家認(rèn)為，未來科技將更加重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)，致力于研發(fā)低能耗、高效能的綠色技術(shù)與產(chǎn)品，并將目光投放到生態(tài)環(huán)境、新能源、新材料、海洋開發(fā)等領(lǐng)域，以期在國(guó)際范圍內(nèi)醞釀重大創(chuàng)新突破。

中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)白春禮指出，智能化將成為繼機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化之后的“新工業(yè)革命”，工業(yè)生產(chǎn)向更綠色、更輕便、更高效的方向發(fā)展。服務(wù)機(jī)器人、自動(dòng)駕駛汽車、快遞無人機(jī)、智能穿戴設(shè)備等的普及，將持續(xù)提升人類生活質(zhì)量，提升人的解放程度。

清華大學(xué)國(guó)情研究院院長(zhǎng)胡鞍鋼認(rèn)為，我國(guó)應(yīng)抓住綠色工業(yè)革命機(jī)遇，大力發(fā)展應(yīng)用新能源技術(shù)，立足國(guó)內(nèi)，著力增強(qiáng)能源供應(yīng)能力，加大陸上、海洋油氣勘探開發(fā)力度。同時(shí)創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)頁巖氣、頁巖油、煤層氣、致密氣等非常規(guī)油氣資源開發(fā)。

清華大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程研究院院長(zhǎng)郝吉明建議，我國(guó)應(yīng)加大對(duì)新能源的支持力度，把對(duì)三峽工程的政策支持“移植”到太陽能、風(fēng)能利用上。同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能技術(shù)的研發(fā)投入，將新增能源的需求控制在合理的范圍內(nèi)。

中國(guó)海洋學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)王曙光認(rèn)為，我國(guó)應(yīng)加大對(duì)海洋資源的探測(cè)和開發(fā)技術(shù)的研究力度，建立海洋立體綜合觀測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)海洋觀測(cè)技術(shù)的系統(tǒng)集成和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，突破國(guó)外技術(shù)封鎖。同時(shí)，大力研發(fā)近海海洋生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，認(rèn)清在自然變化和人類活動(dòng)雙重作用下海洋生態(tài)系統(tǒng)演變規(guī)律，為制定海洋戰(zhàn)略、合理開發(fā)利用海洋提供科學(xué)依據(jù)。

能源+環(huán)保：新生活

曾以撰寫《誰將養(yǎng)活中國(guó)？》一書聞名的地球政策研究所所長(zhǎng)李斯特•布朗指出，清潔能源正以令人鼓舞的速度在世界各地迅速發(fā)展并取代化石能源。目前。華爾街有許多聰明的投資人已經(jīng)開始大規(guī)模地增加對(duì)清潔能源的投入，準(zhǔn)備將美國(guó)中部地區(qū)的清潔能源輸送到西部缺少能源的加州等地。美國(guó)當(dāng)代年輕人，已經(jīng)與“汽車一代”完全不同，他們并不追求對(duì)汽車的擁有，上班乘坐公共交通，周末外出拼車或租車的人越來越多，這種觀念上的轉(zhuǎn)變給能源發(fā)展帶來了新的契機(jī)。今后人們對(duì)清潔能源的關(guān)注也會(huì)越來越大，這不僅有助于能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且有助于地球環(huán)境的保護(hù)。

可見，能源和環(huán)保已經(jīng)密不可分，二者你中有我，我中有你，能源+環(huán)保的進(jìn)程，就是重塑人們生活方式的過程。用環(huán)保人士的說法就是，打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)3.0。一般說來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)1.0，環(huán)保的主要任務(wù)是通過末端治理，幫助企業(yè)或政府，將工業(yè)和居民生活排放的污染物進(jìn)行專業(yè)化治理，以實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放或無害化、資源化利用。目前，國(guó)內(nèi)的環(huán)保企業(yè)，大多數(shù)仍處于產(chǎn)業(yè)1.0階段，即以末端治理為其主要業(yè)務(wù)形態(tài)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)2.0，即生產(chǎn)的綠色化，主要是環(huán)保公司幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的綠色化。而到了環(huán)保產(chǎn)業(yè)3.0，即消費(fèi)的綠色化，主要是環(huán)保公司幫助政府或個(gè)人消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)綠色消費(fèi)。屆時(shí)，環(huán)保與非環(huán)保之間的界線已經(jīng)模糊化。綠色消費(fèi)引導(dǎo)綠色生產(chǎn)、綠色制造，環(huán)保將變成企業(yè)的基因，從工業(yè)設(shè)計(jì)、原料選擇、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品消費(fèi)、廢物處置等各環(huán)節(jié)，處處體現(xiàn)環(huán)保優(yōu)先的原則。

無論環(huán)保3.0，還是工業(yè)4.0，其實(shí)所要解決的問題就是能源替代。即在能源生產(chǎn)供應(yīng)側(cè)，實(shí)現(xiàn)清潔替代，以清潔能源替代化石能源，走低碳綠色發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)化石能源為主、清潔能源為輔向清潔能源為主、化石能源為輔轉(zhuǎn)變；在能源消費(fèi)側(cè)，實(shí)現(xiàn)電能替代，通過“以電代煤”、“以電代油”，推廣應(yīng)用電鍋爐、電采暖、電制冷、電炊和電動(dòng)交通等，提高電能在終端能源消費(fèi)的比重，減少化石能源消耗和環(huán)境污染。而實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)替代，正式構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的必由之路。

能源行業(yè)內(nèi)部也要跨界

前段時(shí)間，原中石化董事長(zhǎng)傅成玉說，中石化以后不賣油了，有人就開玩笑說難道以后去賣電？沒錯(cuò)，還真有這個(gè)可能。實(shí)際上，能源+的過程，就是要打破壁壘，讓所有能源企業(yè)都可以參與綜合性的能源解決方案。按照這個(gè)方向，以后中石油、中石化、國(guó)家電網(wǎng)都將變成綜合能源服務(wù)公司。如果一個(gè)企業(yè)能夠給消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的多種不同形式的能源解決方案，這家公司就是綜合性的能源公司，不僅僅局限于賣本行業(yè)的產(chǎn)品。換言之，當(dāng)消費(fèi)者有選擇權(quán)的時(shí)候，這些生產(chǎn)端的一個(gè)個(gè)綜合能源提供商拼的就是服務(wù)了，這樣一來，真正為老百姓服務(wù)的能源服務(wù)公司就出現(xiàn)了。

當(dāng)然，這并不是一件容易的事。因?yàn)檫@樣的一個(gè)能源公司干了電力的事、干了煤炭的事、干了供暖的事、干了供水和垃圾處理的事、干了支付寶的事，必然會(huì)觸及到既有能源企業(yè)的利益，遭到反對(duì)，甚至抵制的。對(duì)此，國(guó)家有必要先搞一批示范區(qū)，或者選幾個(gè)地方同時(shí)開始做，先是招標(biāo)，阿里巴巴、中石化都可以來競(jìng)標(biāo)；然后是比看哪家做得好，誰有本事誰做。所謂的能源互聯(lián)網(wǎng)思維，必須打破過去所有的能源供應(yīng)體系，重新設(shè)立游戲規(guī)則。如果一個(gè)社區(qū)做成功了，就可以在一個(gè)城市做試點(diǎn)，如果城市成功了可以在農(nóng)村里做，農(nóng)村做成功了可以在全國(guó)推廣。最后形成的格局就是，一個(gè)社區(qū)的能源供應(yīng)是由一家能源服務(wù)公司來提供的，這樣才能實(shí)現(xiàn)能源的互聯(lián)互通，而不是像現(xiàn)在這樣，供電是供電的、供水是供水的、供氣是供氣的。

目前，面臨的最大挑戰(zhàn)不是來自技術(shù)，而是體制問題。這就要看政府的決心和魄力了。如果不打破能源各個(gè)子行業(yè)之間的壁壘，能源革命就會(huì)變成一句空話。

（本文由本刊編輯總監(jiān)于濤執(zhí)筆）