在中國邁向“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵階段，“新質(zhì)生產(chǎn)力”正成為驅(qū)動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的核心引擎。圍繞新能源、人工智能等領(lǐng)域的未來產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)布局，以及更加明確的“雙碳”路徑，中國正在重塑全球產(chǎn)業(yè)與能源格局。耐克森亞洲區(qū)董事總經(jīng)理于東表示，電氣化與可持續(xù)發(fā)展將成為這一輪產(chǎn)業(yè)升級的底層支撐，而耐克森正通過技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)戰(zhàn)略，深度參與這一進程。

錨定“新質(zhì)生產(chǎn)力”，電氣化成為關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施

“新質(zhì)生產(chǎn)力”的提出，標(biāo)志著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)向以科技創(chuàng)新與高端制造為核心的增長模式。集成電路、航空航天、生物醫(yī)藥等先進制造領(lǐng)域，以及人工智能商業(yè)化、算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，都對高可靠電力系統(tǒng)提出更高要求。

近年來，全國兩會持續(xù)強調(diào)綠色低碳發(fā)展、新型能源體系建設(shè)以及新質(zhì)生產(chǎn)力培育，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。耐克森亞洲區(qū)董事總經(jīng)理于東指出，耐克森中國始終積極響應(yīng)國家政策導(dǎo)向，緊密對接“一帶一路”倡議與能源轉(zhuǎn)型需求，圍繞電氣化這一核心領(lǐng)域，不斷加大在新能源、電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)鍵領(lǐng)域的投入與布局。

特別是在光伏與風(fēng)電領(lǐng)域，中國已成為全球能源轉(zhuǎn)型的重要引擎。耐克森依托全球領(lǐng)先的技術(shù)積累和本地化能力，持續(xù)為中國新能源項目提供高可靠性的電氣化解決方案，助力提升能源利用效率與系統(tǒng)安全性。

對標(biāo)“雙碳”目標(biāo)，綠色轉(zhuǎn)型進入系統(tǒng)化階段

“十五五”（2026年-2030年）是中國實現(xiàn)2030年前碳達峰目標(biāo)的最后五年，也是經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵攻堅期?！丁笆逦濉币?guī)劃綱要》明確提出：“十五五”時期單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放（碳強度）累計降低17%。

于東認(rèn)為，這意味著綠色轉(zhuǎn)型已從單點突破進入系統(tǒng)化推進階段，不僅是能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，更涉及電網(wǎng)升級、能效率提升的全鏈條優(yōu)化。

在海上風(fēng)電領(lǐng)域，中國正從“近海風(fēng)電”邁向“深遠(yuǎn)海風(fēng)電”的關(guān)鍵階段，這不僅是技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的升級，更是全球綠色能源發(fā)展的重要突破口。耐克森堅定看好這一趨勢，并持續(xù)加碼相關(guān)領(lǐng)域布局。

在全球單機容量最大的漂浮式風(fēng)機項目中，耐克森提供了66千伏屏蔽型可分離連接器及避雷器，保障項目順利交付。于東表示，這類標(biāo)桿項目不僅體現(xiàn)了中國在深遠(yuǎn)海風(fēng)電領(lǐng)域的領(lǐng)先實力，也為全球能源轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的經(jīng)驗。耐克森希望通過持續(xù)創(chuàng)新，與中國合作伙伴共同推動深遠(yuǎn)海風(fēng)電的安全、高效與可持續(xù)發(fā)展。

以E3模型為引領(lǐng)，實現(xiàn)可持續(xù)績效增長

在全球“多重危機”疊加的背景下，企業(yè)如何平衡增長與責(zé)任，成為核心命題。耐克森提出E3管理模型，將經(jīng)濟（Economy）、環(huán)境（Environment）與參與（Engagement）三者作為同等重要的管理維度。

E3模型從根本上化解了管理復(fù)雜性所帶來的額外成本，讓耐克森得以深耕電氣化這一核心專業(yè)領(lǐng)域。成效已然顯現(xiàn)：企業(yè)盈利穩(wěn)步增長，碳排放影響持續(xù)降低，員工的歸屬感與自豪感也與日俱增。經(jīng)濟、環(huán)境與人三者相輔相成、形成合力。于東表示，這一模型的核心在于實現(xiàn)商業(yè)績效、生態(tài)績效與員工福祉的協(xié)同發(fā)展。

2025財年，耐克森實現(xiàn)有機增長+8.3%，標(biāo)準(zhǔn)銷售額達61億歐元，調(diào)整后EBITDA同比增長27.3%，利潤率提升至11.9%；同時，公司再生銅使用比例達到19.3%，持續(xù)向2028年25%的目標(biāo)邁進，范圍1、2減排49%，范圍3減排40%，全面超越中期脫碳目標(biāo)。

聚焦電氣化主業(yè)，構(gòu)建長期競爭力

隨著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，耐克森正加速聚焦電氣化核心領(lǐng)域，強化在高附加值市場的競爭優(yōu)勢。品牌價值也隨之提升，在Brand Finance法國最具價值品牌榜中排名逐年攀登，持續(xù)鞏固其在全球可持續(xù)電氣化領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

“我們正在從‘產(chǎn)品提供者’轉(zhuǎn)型為‘系統(tǒng)解決方案伙伴’，”于東表示，“通過統(tǒng)一品牌與端到端價值主張，耐克森能夠在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)更清晰的市場認(rèn)知與更強的差異化競爭力。”

面向“十五五”，中國將在綠色轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展上持續(xù)發(fā)力。于東強調(diào)，電氣化不僅是能源問題，更是產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的底層邏輯。

“耐克森將繼續(xù)深耕中國市場，積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，與本地伙伴攜手推進新能源、電網(wǎng)及工業(yè)電氣化發(fā)展，”他說，“在實現(xiàn)碳中和目標(biāo)的同時，共同構(gòu)建更加可持續(xù)的未來?！?/p>

在全球能源與產(chǎn)業(yè)格局深刻重塑的當(dāng)下，中國正成為綠色電氣化的核心舞臺，而耐克森，正以長期主義與系統(tǒng)能力，參與并推動這一歷史進程。