卡拉奇的紡織廠里，機器停了又開，開了又停。不是訂單斷了，是電費付不起了。高企的工業(yè)電價與頻繁的計劃外停電，正在將巴基斯坦制造業(yè)推入一場系統(tǒng)性的能源困局。而今，信德省沿海的風，正在為這道困局提供一個出口。

“奢侈”的工業(yè)用電

根據(jù)巴基斯坦國家電力監(jiān)管局（NEPRA）數(shù)據(jù)，2025財年（2025年7月起）全國統(tǒng)一工業(yè)基準電價約為Rs 31.59/kWh（約合人民幣0.81元/度），較中國高出約50%。高電價之外，停電是另一重打擊——對紡織、水泥、化肥等依賴連續(xù)工藝的行業(yè)而言，一次計劃外停電意味著產(chǎn)品質量問題、設備損耗，以及在全球市場上越來越難守住的價格競爭力。

全巴紡織協(xié)會（APTMA）主席Kamran Arshad于2025年12月披露，全國已有至少144家大型紡織廠因無力承擔電費而徹底關停，另有數(shù)百家企業(yè)縮減至單班生產(chǎn)，嚴重削弱了巴基斯坦紡織品的全球競爭力。紡織業(yè)貢獻了巴基斯坦約46%的工業(yè)產(chǎn)值與約60%的出口收入，其衰退的連鎖反應不可低估。

風能“吹動”工業(yè)重振之窗

巴基斯坦并不缺風。美國國家可再生能源實驗室（NREL）評估顯示，該國陸上風能技術可開發(fā)潛力約為346 GW，其中信德省沿海走廊年均風速超過7 m/s，是全球少有的高品質工業(yè)風電選址。更關鍵的是，風電出力特性在夜間更優(yōu)，與水泥等連續(xù)工藝夜間用電需求穩(wěn)定的特點吻合。

然而長期以來，巴基斯坦風電開發(fā)高度集中于面向電網(wǎng)的大型公用事業(yè)項目，工業(yè)自用風電模式幾近空白，轉折點出現(xiàn)在2025年。

監(jiān)管層面，巴基斯坦正式啟動競爭性雙邊合同市場改革，允許1MW以上的工業(yè)大用戶直接與發(fā)電商簽訂購電協(xié)議，為工業(yè)自用電模式的商業(yè)化打通了制度通道。電價層面，輸電過網(wǎng)費從Rs 22/kWh 以上大幅壓降至Rs 9/kWh以下——過網(wǎng)費的下降，直接決定了工業(yè)園區(qū)富余電力能否低成本流向鄰近企業(yè)，讓自建風電的商業(yè)邏輯從"自用降本"延伸至"余電增收"。

政策窗口打開，資源稟賦早已就位，工業(yè)自用風電的規(guī)模化時機由此成熟。

一套可復制的答案

金風科技自2023年起系統(tǒng)布局巴基斯坦工業(yè)自用風電，目前在該領域的市場占有率達到100%。金風科技具備的服務工業(yè)客戶的能力——工業(yè)客戶的需求，與公用事業(yè)級風電項目差異明顯，是一切的前提條件。

工業(yè)客戶的核心訴求不是容量規(guī)模，而是穩(wěn)定供電與可計算的投資回報——裝機規(guī)模需與實際用電負荷精準匹配，機組必須在高溫、風沙、鹽霧等極端環(huán)境下長周期穩(wěn)定運行，項目建成后還需要持續(xù)高質量運營。金風科技在巴基斯坦深耕逾十二年、公用事業(yè)項目累計裝機超500MW，機組可靠性已經(jīng)過當?shù)刈匀画h(huán)境的長期驗證；從風資源評估、負荷分析、系統(tǒng)配置到安裝調試、投運后運維，與本地合作伙伴共同構建的全鏈條交付體系，使工業(yè)客戶無需具備任何風電運營經(jīng)驗，即可獲得一套完整的能源自供解決方案。

這一能力的積累，在項目版圖上留下了清晰的軌跡：從紡織企業(yè)Liberty Mills的兩臺4.8MW機組起步，延伸至Yunus Textile Mills、Faisal Spinning Mills等紡織園區(qū)，再到巴基斯坦迄今規(guī)模最大的單體工業(yè)自供電項目Lucky Cement（28.8MW），乃至Attock Cement、Thatta Cement等水泥企業(yè)的相繼跟進。截至目前，金風科技在巴基斯坦已投運工業(yè)自用風電項目容量76.8MW，在建項目118MW。

信德省的海風，如今為紡織機和水泥廠提供電力。這些正在運轉的產(chǎn)線，既是巴基斯坦制造業(yè)能源重構的樣本，也是能源轉型時代一個正在被更多工業(yè)伙伴持續(xù)驗證的商業(yè)答案。