山東淄博工信局印發(fā)《2020年度工業(yè)和信息化工作意見(jiàn)》，指出將謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)集群，其中在儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)域，重點(diǎn)推進(jìn)山東中利儲(chǔ)能科技有限公司光伏儲(chǔ)能控制系統(tǒng)生產(chǎn)制造基地項(xiàng)目，成為國(guó)內(nèi)第一家能夠研發(fā)制造儲(chǔ)能一體機(jī)、制造集充放電和驅(qū)動(dòng)于一體的控制器的公司。設(shè)立山東合泰新能源淄博鋅動(dòng)力電池研究院，引入國(guó)際一流團(tuán)隊(duì)及技術(shù)，建設(shè)鋅動(dòng)力電池中試生產(chǎn)線，打造國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室。推進(jìn)山東騰暉新能源技術(shù)有限公司5GW高效光伏組件生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)，帶動(dòng)上游晶體硅太陽(yáng)能電池的研發(fā)和生產(chǎn)，提升國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造全國(guó)領(lǐng)先的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)集群。

關(guān)于印發(fā)《2020年度工業(yè)和信息化工作意見(jiàn)》的通知

臨工信字〔2020〕16號(hào)

各鎮(zhèn)、街道：

現(xiàn)將《2020年度全區(qū)工業(yè)和信息化工作意見(jiàn)》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)，共同推進(jìn)全區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

臨淄區(qū)工業(yè)和信息化局

2020年3月23日

2020年度全區(qū)工業(yè)和信息化工作意見(jiàn)

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入踐行新發(fā)展理念，以“一、四、八、十二”為工作主線，堅(jiān)持聚力產(chǎn)業(yè)賦能、深度思考工作、精準(zhǔn)制訂措施、創(chuàng)新推進(jìn)落實(shí)，各項(xiàng)工作當(dāng)旗手、作標(biāo)桿，擔(dān)當(dāng)作為，提質(zhì)增效，奮力開(kāi)創(chuàng)全區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

主要目標(biāo)：力爭(zhēng)2020年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6%、工業(yè)技術(shù)改造投資額增長(zhǎng)10 %力爭(zhēng)15%，培育5家智慧工廠和30家智能車間，新增省級(jí)以上單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍、瞪羚企業(yè)、專精特新企業(yè)10家以上，新型工業(yè)化強(qiáng)區(qū)建設(shè)走在全市前列。

二、重點(diǎn)工作

（一）聚力穩(wěn)增長(zhǎng)，千方百計(jì)抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

一是多維度抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。加強(qiáng)規(guī)模以上企業(yè)的調(diào)度管理和對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)展指標(biāo)分解到月份，到企業(yè)專人跟進(jìn)、精準(zhǔn)施策；健全完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行提前預(yù)估、跟蹤，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升，在合理區(qū)間運(yùn)行。二是切實(shí)抓好工業(yè)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。從原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)管理、技術(shù)攻關(guān)、融資需求等全生命周期進(jìn)行深度分析，提供“管家式”、“保姆型”適時(shí)全程跟蹤服務(wù)，盡心竭力為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。三是突出解決重點(diǎn)企業(yè)難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)受中美貿(mào)易摩擦等影響較大的重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)，受環(huán)保、化工轉(zhuǎn)型、疫情等因素制約嚴(yán)重的規(guī)模以上企業(yè)，受市場(chǎng)、技術(shù)、產(chǎn)品等原因陷入困難的企業(yè)等“三類”企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)跟蹤服務(wù)。

（二）聚力優(yōu)存量，持之以恒推進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)技術(shù)改造。

根據(jù)市里提出的“做到五個(gè)優(yōu)化，努力使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)”的要求，全區(qū)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造重點(diǎn)是“一個(gè)引導(dǎo)三個(gè)推進(jìn)”，提升技改投資規(guī)模結(jié)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)目標(biāo)提供新動(dòng)能。

一是引導(dǎo)企業(yè)家轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。針對(duì)部分企業(yè)當(dāng)前存在的對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持觀望態(tài)度，不愿投資、不敢投資、不會(huì)投資的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念迫在眉睫。積極落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)家行動(dòng)計(jì)劃，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、找差距、趕先進(jìn)、創(chuàng)一流的濃厚發(fā)展氛圍。實(shí)施一系列企業(yè)家精準(zhǔn)培訓(xùn)、組織參加論壇展會(huì)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)趕超、政策宣讀上門等活動(dòng)措施，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)和優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提振企業(yè)發(fā)展信心。堅(jiān)持政府引導(dǎo)與企業(yè)主導(dǎo)雙向發(fā)力，示范引領(lǐng)與總結(jié)推廣點(diǎn)面結(jié)合，真正激發(fā)起全區(qū)工業(yè)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)、持續(xù)發(fā)展的新熱潮。

二是推進(jìn)“五個(gè)優(yōu)化”精準(zhǔn)落實(shí)。圍繞全區(qū)優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)化技術(shù)工藝、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)鏈條、經(jīng)濟(jì)效益“五個(gè)優(yōu)化”為主攻方向，制定出臺(tái)《大力推進(jìn)“五個(gè)優(yōu)化” 在優(yōu)存量上當(dāng)旗手、作標(biāo)桿工作落實(shí)方案》，大力實(shí)施“標(biāo)桿管理”工程，在企業(yè)中廣泛開(kāi)展“樹標(biāo)對(duì)標(biāo)奪標(biāo)”活動(dòng)，堅(jiān)定不移加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造。逐一明確每個(gè)優(yōu)化對(duì)應(yīng)的骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、對(duì)標(biāo)方向，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)技術(shù)改造中的實(shí)施路徑和保障措施，堅(jiān)持“一企一策”，不斷推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向管理精益化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品高端化、品牌國(guó)際化、企業(yè)高效益邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

三是推進(jìn)重點(diǎn)技改項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。計(jì)劃實(shí)施總投資369億元的70個(gè)市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，力爭(zhēng)年度技改投資突破百億元。結(jié)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)活動(dòng)，成立項(xiàng)目推進(jìn)專班，加快齊翔碳四產(chǎn)業(yè)鏈、一諾威聚氨酯、清源芳烴溶劑油技改、鑫泰化工新材料、齊旺達(dá)50萬(wàn)噸苯乙烯、齊都藥業(yè)12億軟袋輸液提升、鵬達(dá)環(huán)保新材料循環(huán)再生等轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目落地開(kāi)工、投產(chǎn)達(dá)效。精準(zhǔn)調(diào)研分析，策劃、儲(chǔ)備一批平臺(tái)類、產(chǎn)業(yè)鏈類技改項(xiàng)目，持續(xù)激發(fā)技術(shù)改造新活力。

四是推進(jìn)制造業(yè)智能化改造提升。組織實(shí)施智能化改造“六個(gè)一工程”，即打造一批智能化改造示范項(xiàng)目、推出一套智能化發(fā)展扶持政策、搭建一個(gè)智能化產(chǎn)教融合平臺(tái)、組織一次智能化發(fā)展高端論壇、培育一個(gè)國(guó)家級(jí)智能制造示范項(xiàng)目、規(guī)劃一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)孵化中心，積極爭(zhēng)創(chuàng)全省智能化改造試點(diǎn)示范區(qū)。制定出臺(tái)全區(qū)制造業(yè)智能化改造三年優(yōu)化行動(dòng)，堅(jiān)持把智能化改造作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的技術(shù)改造重點(diǎn)，培育專業(yè)智能化服務(wù)機(jī)構(gòu)，一對(duì)一提供智能化改造設(shè)計(jì)、診斷、解決方案等全流程服務(wù)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)示范觀摩會(huì)、融資和智能設(shè)備對(duì)接洽談、智能化改造高端論壇、政策扶持申報(bào)等系列推進(jìn)計(jì)劃，形成“企業(yè)智能化制造、行業(yè)平臺(tái)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈條化延伸”的多點(diǎn)突破，使石化、塑料、機(jī)械等我區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不斷煥發(fā)新的生機(jī)。

（三）聚力提質(zhì)效，開(kāi)展“畝產(chǎn)效益”評(píng)價(jià)改革。

根據(jù)省市統(tǒng)一部署，出臺(tái)全區(qū)工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”評(píng)價(jià)改革實(shí)施方案，建立以“畝產(chǎn)論英雄”、“創(chuàng)新論高低”“環(huán)境論好壞”、“安全論存亡”為導(dǎo)向的工業(yè)企業(yè)分類綜合評(píng)價(jià)體系，制定資源要素差別化配置政策。全力組織、全面實(shí)施企業(yè)大數(shù)據(jù)采集、畝均評(píng)價(jià)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、資源要素差別化供給政策體系，推動(dòng)土地指標(biāo)、環(huán)境容量、水電氣價(jià)格、融資成本等各類資源向高效益、高產(chǎn)出、高技術(shù)、高成長(zhǎng)領(lǐng)域集聚，倒逼低效落后產(chǎn)能改造提升和市場(chǎng)出清，提高全區(qū)企業(yè)資源綜合利用效率。進(jìn)一步分析我區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和短板，開(kāi)展建鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，整合發(fā)展資源要素，積極爭(zhēng)創(chuàng)全省“畝產(chǎn)效益”評(píng)價(jià)改革示范樣板。

（四）聚力育標(biāo)桿，做大做強(qiáng)領(lǐng)軍龍頭企業(yè)。

1、著力開(kāi)展“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)攀登計(jì)劃。一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)專班建設(shè)。明確細(xì)化各產(chǎn)業(yè)專班職責(zé)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落實(shí)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、骨干企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈群打造、產(chǎn)業(yè)基金投資、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善，建立專班例會(huì)、調(diào)度、通報(bào)等工作機(jī)制。二是加快產(chǎn)業(yè)攀登計(jì)劃落地。按照工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單數(shù)字化要求，制定各產(chǎn)業(yè)年度工作落實(shí)方案、分季度目標(biāo)清單，落實(shí)“一業(yè)一策”，全力推動(dòng)“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)占比提高。三是打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈（群）。圍繞“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，逐個(gè)繪制產(chǎn)業(yè)鏈條圖譜，大力做好補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈文章，爭(zhēng)取布局一批龍頭型、基地型重大項(xiàng)目，加快產(chǎn)業(yè)鏈雙向延伸和配套協(xié)作，挖掘延伸潛力、補(bǔ)齊生態(tài)斷點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源橫向集聚和垂直整合，積極培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈條和特色產(chǎn)業(yè)集群。四是全力培育標(biāo)桿旗艦企業(yè)。實(shí)施“旗艦”“雛鷹”企業(yè)培育工程，培育領(lǐng)航企業(yè)20家、潛力企業(yè)30家以上，分類制定扶持企業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)對(duì)策措施。實(shí)施企業(yè)跨越發(fā)展計(jì)劃，通過(guò)自主申報(bào)、第三方專家評(píng)估、一企一策集中扶持，打造一批沖擊1000億、500億、300億、200億、100億、50億的行業(yè)龍頭企業(yè)，對(duì)名單企業(yè)訴求“一對(duì)一”督辦解決，力爭(zhēng)年內(nèi)培育主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)100億元的龍頭企業(yè)5家。開(kāi)展單項(xiàng)冠軍、瞪羚、專精特新企業(yè)培育行動(dòng)，建立“中小企業(yè)專精特新產(chǎn)品（技術(shù)）—專精特新示范—瞪羚—獨(dú)角獸”企業(yè)金字塔式成長(zhǎng)梯隊(duì)和“省制造業(yè)單項(xiàng)冠軍—國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”的企業(yè)培育梯隊(duì)，提供針對(duì)性輔導(dǎo)和精準(zhǔn)化服務(wù)，年內(nèi)新增省級(jí)以上單項(xiàng)冠軍企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)和專精特新企業(yè)10家以上。

2、著力開(kāi)展制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育提升。在2019年國(guó)家級(jí)單項(xiàng)冠軍企業(yè)突破的基礎(chǔ)上，加大儲(chǔ)備企業(yè)培育力度，以主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場(chǎng)占有率、研發(fā)投入占比等為依據(jù)，按照“一企一策、分類施治”的原則，積極發(fā)揮各級(jí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)單項(xiàng)冠軍培育企業(yè)落實(shí)一對(duì)一精準(zhǔn)服務(wù)，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)對(duì)接會(huì)、人才引進(jìn)洽談會(huì)、政銀企項(xiàng)目融資會(huì)系列培育活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展存在的短板瓶頸，瞄準(zhǔn)全球同行業(yè)龍頭企業(yè)，不斷改進(jìn)優(yōu)化，拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加快擴(kuò)大細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品市場(chǎng)占有率規(guī)模。組織承辦好山東省制造業(yè)單項(xiàng)冠軍經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

（五）聚力增動(dòng)能，發(fā)力“兩化融合”發(fā)展。

貫徹落實(shí)山東省大力推進(jìn)“現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群+人工智能”、“互聯(lián)網(wǎng)＋先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等推進(jìn)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展方面的政策措施，大力推動(dòng)工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)，全年力爭(zhēng)培育5家智慧示范工廠和30個(gè)智能車間。推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)和信息服務(wù)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，開(kāi)展“企業(yè)上云”和兩化融合管理體系貫標(biāo)，爭(zhēng)取一批省級(jí)“企業(yè)上云”標(biāo)桿、智能制造試點(diǎn)、“人工智能＋”示范、貫標(biāo)試點(diǎn)、5G試點(diǎn)等試點(diǎn)示范企業(yè)。

（六）聚力擴(kuò)增量，高點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。

一是提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。工作重點(diǎn)是“四個(gè)一”，即編制一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、建立一個(gè)集群聯(lián)盟組織、舉辦一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端論壇、申報(bào)一個(gè)國(guó)家級(jí)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

1、高端化工新材料產(chǎn)業(yè)集群。依托齊翔碳四產(chǎn)業(yè)鏈和中化天辰合作建設(shè)的己二腈尼龍新材料項(xiàng)目，結(jié)合齊魯石化公司投資300多億元的煉化一體化項(xiàng)目，“研究齊魯、服務(wù)齊魯、配套齊魯、延伸齊魯”，培育打造千億級(jí)高端化工新材料產(chǎn)業(yè)集群。

2、特種油加工產(chǎn)業(yè)集群。主要依托清源集團(tuán)的500萬(wàn)噸特種油、鑫泰石化白油基礎(chǔ)潤(rùn)滑油、齊旺達(dá)聯(lián)合芳烴以及齊勝工貿(mào)、銳博化工、勝煉化工等特種油骨干企業(yè)，策劃一批特種油深加工及延伸項(xiàng)目，培育打造千億級(jí)特種油加工產(chǎn)業(yè)集群。

二是培育特色產(chǎn)業(yè)集群，增強(qiáng)發(fā)展后勁。工作重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變企業(yè)家發(fā)展思維，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；策劃發(fā)展項(xiàng)目，打造集群規(guī)模和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)；打通項(xiàng)目落地路徑，建立要素保障優(yōu)先機(jī)制，提升產(chǎn)業(yè)集群的影響力。

1、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集群。重點(diǎn)發(fā)展齊都藥業(yè)大輸液、原料藥，永聚醫(yī)藥和中南醫(yī)藥高端藥用包裝材料，藍(lán)帆醫(yī)療醫(yī)療手套、心臟支架和英科醫(yī)療醫(yī)療手套、醫(yī)用輔材為主的醫(yī)療器械等，積極培育迪森生物醫(yī)藥孵化項(xiàng)目，打造百億級(jí)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集群。

2、稀土新材料產(chǎn)業(yè)集群。借助加華新材料、包鋼靈芝稀土等搬遷改造，提升裝備管理、優(yōu)化技術(shù)工藝、完善產(chǎn)品體系、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，保持稀土冶煉分離產(chǎn)能國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的規(guī)模效應(yīng)，推動(dòng)高性能稀土催化材料、高端拋光粉等深加工項(xiàng)目膨脹規(guī)模、形成優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步打造山東省稀土新材料產(chǎn)業(yè)基地，建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的稀土分離和深加工為主要方向的稀土新材料產(chǎn)業(yè)集群。

3、軍民融合產(chǎn)業(yè)集群。在推動(dòng)齊泉工貿(mào)碳硅新材料項(xiàng)目和齊龍化工液體橡膠擴(kuò)建兩個(gè)軍工項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，聯(lián)合引進(jìn)中科院化學(xué)所、航天科技集團(tuán)、西安交通大學(xué)等科研院校集中入駐，籌建“硅碳新材料轉(zhuǎn)化基地”、“航空航天發(fā)動(dòng)機(jī)復(fù)合材料技術(shù)中心”等產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)，從單一的軍工原材料延伸至軍民融合產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，打造軍民融合特色示范集群。

4、石化裝備產(chǎn)業(yè)集群。從三維工程、齊魯石化工程公司為主的石化工程設(shè)計(jì)企業(yè)，到美陵化工設(shè)備、齊魯石化機(jī)械廠、長(zhǎng)志泵業(yè)、雙涵化工等石化專用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，再到明光石化、凱日焊業(yè)等石化配件企業(yè)，以及歐寶精工、恒立電器等工程維修服務(wù)企業(yè)和山東齊陽(yáng)石化工程有限公司等工程無(wú)損檢測(cè)企業(yè)，進(jìn)一步延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，打造產(chǎn)值百億的石化裝備全產(chǎn)業(yè)鏈集群，促進(jìn)全區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。

三是謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)集群，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照“生態(tài)打造、嫁接組合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)開(kāi)拓”的原則，從源頭開(kāi)始布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)高端新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、高層次技術(shù)團(tuán)隊(duì)，建立孵化服務(wù)平臺(tái)，提供發(fā)展產(chǎn)業(yè)需要的要素、資源、業(yè)態(tài)來(lái)保障協(xié)同，沿著產(chǎn)業(yè)鏈條集聚產(chǎn)業(yè)資源。

1、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。依托一清舜泰新能源車、無(wú)人車項(xiàng)目，超威集團(tuán)的新能源電池項(xiàng)目，劉明團(tuán)隊(duì)的激光雷達(dá)組裝線、鈑金機(jī)器人項(xiàng)目，聯(lián)合香港科技大學(xué)、青島科技大學(xué)等科研院所成立人工智能產(chǎn)業(yè)研究院，逐步培育打造新能源車、智能機(jī)器人等方向的新興產(chǎn)業(yè)集群。

2、半導(dǎo)體新材料產(chǎn)業(yè)集群。依托中電科電子十二所等知名企業(yè)，聯(lián)合國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、中國(guó)智能制造2025基金、國(guó)家投資公司等基金，培育建設(shè)碳化硅、氮化鎵等電子基材項(xiàng)目，加快推進(jìn)中利騰輝單晶硅太陽(yáng)能項(xiàng)目落地，計(jì)劃用3-5年時(shí)間，建立以第三代半導(dǎo)體材料、智能制造核心部件以及5G基站用陶瓷濾波器為主要產(chǎn)品方向的半導(dǎo)體新材料產(chǎn)業(yè)集群。

3、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群。依托愛(ài)特云翔大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，培育建設(shè)北京——淄博直聯(lián)光纖網(wǎng)絡(luò)、孵化器和研發(fā)中心、智能視頻云網(wǎng)融合以及智慧農(nóng)業(yè)院士工作站等項(xiàng)目，導(dǎo)入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、內(nèi)容服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的60余家關(guān)聯(lián)企業(yè)，加快培育打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群。

4、儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)集群。重點(diǎn)推進(jìn)山東中利儲(chǔ)能科技有限公司光伏儲(chǔ)能控制系統(tǒng)生產(chǎn)制造基地項(xiàng)目，成為國(guó)內(nèi)第一家能夠研發(fā)制造儲(chǔ)能一體機(jī)、制造集充放電和驅(qū)動(dòng)于一體的控制器的公司。設(shè)立山東合泰新能源淄博鋅動(dòng)力電池研究院，引入國(guó)際一流團(tuán)隊(duì)及技術(shù)，建設(shè)鋅動(dòng)力電池中試生產(chǎn)線，打造國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室。推進(jìn)山東騰暉新能源技術(shù)有限公司5GW高效光伏組件生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)，帶動(dòng)上游晶體硅太陽(yáng)能電池的研發(fā)和生產(chǎn)，提升國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造全國(guó)領(lǐng)先的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)集群。

（七）聚力塑環(huán)境，優(yōu)化企業(yè)家創(chuàng)業(yè)氛圍和對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)。

全面落實(shí)全市確定的關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)家工作措施，提升企業(yè)家社會(huì)地位。一方面，積極落實(shí)企業(yè)精準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞培養(yǎng)具有全球戰(zhàn)略眼光、品牌建設(shè)意識(shí)、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍，年內(nèi)組織300家企業(yè)參與各級(jí)專題培訓(xùn)，并向企業(yè)基層一線員工延伸。另一方面，深入實(shí)施企業(yè)標(biāo)桿管理計(jì)劃，開(kāi)展“樹標(biāo)對(duì)標(biāo)奪標(biāo)”活動(dòng)，在重點(diǎn)化工企業(yè)對(duì)標(biāo)齊翔的基礎(chǔ)上，2020年在全區(qū)所有工業(yè)企業(yè)啟動(dòng)標(biāo)桿管理，推動(dòng)企業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理的途徑、方法、措施，形成現(xiàn)狀分析、對(duì)標(biāo)比較、持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理模式，促進(jìn)從安全、環(huán)保、技術(shù)、能耗、畝均效益等方面全方位提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平質(zhì)的提升。

（八）聚力釋動(dòng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)設(shè)計(jì)。

一是在2019年實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)泰山領(lǐng)軍人才“零”的突破基礎(chǔ)上，支持齊翔、清源、鑫泰等骨干化工企業(yè)和山東理工大學(xué)“千人計(jì)劃”王鳴教授的科研團(tuán)隊(duì)合作，在廢潤(rùn)滑油再生、加氫技術(shù)方面尋求研發(fā)突破和成果轉(zhuǎn)化，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。二是持續(xù)做好山東省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)，支持更多的企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)向人才密集型、技術(shù)創(chuàng)新型加速升級(jí)。三是大力引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展工業(yè)設(shè)計(jì)。以裝備制造、廚房設(shè)備等作為工業(yè)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，結(jié)合省市工業(yè)設(shè)計(jì)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)公共服務(wù)平臺(tái)等，做好我區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的申報(bào)和培育，全面提升企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)水平，提高企業(yè)產(chǎn)品附加值。四是引導(dǎo)中小企業(yè)走專精特新道路，不斷提高中小企業(yè)科技創(chuàng)新水平，積極培育“瞪羚企業(yè)”、“專精特新小巨人”企業(yè)。

（九）聚力調(diào)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)定不移抓好“兩區(qū)”內(nèi)企業(yè)關(guān)停拆除搬遷和建材企業(yè)綜合整治。

1、全力推進(jìn)“兩區(qū)”內(nèi)企業(yè)關(guān)停拆除和整合搬遷。統(tǒng)籌組織鎮(zhèn)、街道制定“一企一策”拆除方案，倒排工期推進(jìn)，確保嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成“兩區(qū)”內(nèi)企業(yè)關(guān)停拆除搬遷清理任務(wù)。對(duì)整合搬遷方案通過(guò)審核的企業(yè)協(xié)調(diào)自然資源、行政審批等部門加快推進(jìn)整合搬遷所需土地指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)審批手續(xù)等事項(xiàng)，盡快推進(jìn)企業(yè)具備搬遷開(kāi)工條件。積極對(duì)接推進(jìn)工業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)特色小鎮(zhèn)建設(shè)，加快搬遷企業(yè)廠房租賃、施工建設(shè)等事項(xiàng)，推動(dòng)入園項(xiàng)目早開(kāi)工、快建設(shè)、按時(shí)搬遷落地。

2、扎實(shí)開(kāi)展建材企業(yè)綜合整治。在鞏固環(huán)境空氣質(zhì)量改善成果的基礎(chǔ)上，通過(guò)“三個(gè)一批”治理、對(duì)標(biāo)提升、清潔生產(chǎn)等措施，組織企業(yè)對(duì)照“一企一策”培育提升方案，扎實(shí)開(kāi)展自我整頓、自我規(guī)范、自我提升，促使企業(yè)提質(zhì)增效、降耗減排。2020年上半年，對(duì)全區(qū)建材企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，重點(diǎn)審核企業(yè)主要污染物和特征污染物產(chǎn)生環(huán)節(jié)、污染治理設(shè)施的運(yùn)營(yíng)管理、在線監(jiān)控設(shè)施安裝聯(lián)網(wǎng)等，促進(jìn)企業(yè)減少污染物的產(chǎn)生和排放，全面完成全區(qū)空氣質(zhì)量改善目標(biāo)。

（十）聚力抓整改，全面完成中央環(huán)保督察、省環(huán)保督察、省委巡視、省審計(jì)交辦突出問(wèn)題的整改落實(shí)。