蘇州高新區(qū)鹿山路369號，這是大部分光伏企業(yè)都不熟悉的地名。坐落于此銹跡斑斑的幾幢大樓與來往的貨車，構(gòu)成了一副江浙滬很常見的鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部圖景。

注冊于此的蘇州高創(chuàng)特新能源發(fā)展股份有限公司（下稱“高創(chuàng)特”），幾個月前，以400萬的市場價賣掉了一個1.04兆瓦的屋頂光伏項目。

高創(chuàng)特，這家有著電力工程總承包2級資質(zhì)的EPC光伏系統(tǒng)提供商，圈內(nèi)沒有任何名氣，今年前六個月的EPC項目營收1.99億元，6.52%的毛利率僅比銀行5年期3.2%存款利率就高那么一點兒，甚至還不如激進的網(wǎng)貸公司回報有吸引力。

但這家企業(yè)的老板，似乎毫不在意，今年6月26日還增持了2億股，將股權(quán)從40%加碼到現(xiàn)在的80%。而且今年8月之后，董事長閔建國、財務(wù)總監(jiān)黃智明相繼離職，莊巖和張堯年被調(diào)了進來，頂替原有職位。

高創(chuàng)特里的一位掛名董事，也就是莊巖的老板，是這次增資擴股的實際操盤者。更多時候，在距離高創(chuàng)特公司僅1.6公里、走路23分鐘就到的辦公室里，你能見到幕后真主---納斯達克上市企業(yè)阿特斯（CSIQ.NYSE）的BOSS瞿曉鏵，人送雅號“瞿博士”。而阿特斯，就是高創(chuàng)特的母公司。

12月11日夜里，阿特斯中國區(qū)異常安靜，但英文網(wǎng)站上鄭重其事地拋出的一則有地震效應(yīng)的通知，還是被眼尖的記者撞見了：原來，瞿博士要以18.47美元/股的價格，買下長期握在別人手里的阿特斯上市公司股份，與納斯達克道上一聲，“晚安，再見，愛你”。

有意思的是，前幾個月，瞿曉鏵還曾被人問起過，“對美國同行紛紛回A，您有啥看法？阿特斯不考慮么？”博士沉思了幾秒鐘，強作鎮(zhèn)靜地吐出幾個字，“沒有聽說。”眼神里閃過一絲猶豫。提問人是一位財經(jīng)記者，早就習(xí)慣了瞿曉鏵對核心問題插科打諢的這點技巧。

作為光伏圈里最聰明的人之一，他怎么可能不如一個70歲老股民，連“中國A股好圈錢”的基本道理都不懂，又怎么可能不動手？

相比那些早1、2年提出美國退市計劃的同伴---天合的高紀(jì)凡、晶澳的靳保芳，瞿曉鏵甚至看似要機靈許多。2009年，瞿博士就埋下了這顆“高創(chuàng)特”的深水炸彈，這一“智慧”絲毫沒有辜負(fù)常被他掛在嘴邊的北方那所著名母校的培養(yǎng)。

2015年，這家做工程業(yè)務(wù)的小公司悄悄登上新三板。前兩天，瞿曉鏵的退市英文公告一經(jīng)發(fā)出，待命整8年、與母公司相比收入及利潤不值一提的“高創(chuàng)特”，未來或?qū)⒊袚?dān)更大的使命。

不出意外的話，它可能就是瞿曉鏵謀求A股主板上市的前哨，是繼續(xù)給阿特斯現(xiàn)有及未來業(yè)務(wù)融錢的門面，從新三板退市，進入主板市場。

過去
一些重要時刻，瞿曉鏵都會出聲。然而12月11日，面對自己公司將要退市、各大專業(yè)和財經(jīng)新聞把微信群和朋友圈炸了一遍時，BOSS瞿沒有一丁點兒動靜，甚至不派人出個中文通知，這顯得異乎尋常。

不過，這與幾十年前那個沉默、專心做學(xué)問、做事的人還真有點兒像。

祖籍江蘇常熟、出生于北京，在學(xué)術(shù)氛圍里長大，瞿博士是標(biāo)準(zhǔn)的三好學(xué)生。幾年前的一次電視采訪，他跟主持人說，自己5年大學(xué)本科期間，早7點到晚11點的作息從未打亂過，物理系的他努力學(xué)習(xí)，5點多聽著校園的喇叭聲爬起來，去跑步。說到這里，有點兒情不自禁，“不是有那么一句話么，為祖國健康工作50年。”抑揚頓挫的聲音，逗得主持人咯咯犯傻。只是他忘了對觀眾道出這么一個細節(jié)：在北美讀完碩博之后，他入了加拿大籍。

上學(xué)期間的博士，內(nèi)心純凈、質(zhì)樸。一心放在了實驗室里，反復(fù)做測試與檢測。如果沒有過去的那段日子，也不可能換來如今的阿特斯。

1997年，在加拿大拿到學(xué)位后，瞿曉鏵去了一家名為ATS的加拿大子公司---法國Photowatt。采購、生產(chǎn)線、質(zhì)量、檢測，樣樣都要管，把一個工廠的所有工種幾乎都過了一遍手。而德國大眾也剛好向ATS要貨一批太陽能充電器，瞿曉鏵很快萌生了回國創(chuàng)業(yè)的想法。

他把樣品和商業(yè)計劃書準(zhǔn)備好后，放在時任老板的面前。通達的上級不僅同意了，還連同一部分的ATS設(shè)備折為股份，協(xié)助瞿曉鏵回老家江蘇建廠，制造充電器。

靠著對資本市場的敏銳嗅覺，對更大財富的熱忱與渴望，與施正榮、高紀(jì)凡、彭小峰、李仙壽和李仙德等人一樣，瞿曉鏵在歐洲最需光伏板的時刻把業(yè)績做上來了，也風(fēng)風(fēng)光光地于美國股市走了一遭。

2002年時，阿特斯的第一款產(chǎn)品是奧迪車的3W電池充電器，那年20萬個、一共700千瓦。2016年年末，阿特斯的一塊光伏組件是320W,大概要生產(chǎn)5GW以上，短短15年里，增長了8000%。

瞿博士，本是一個最初跟人說幾句話都冒汗的人，現(xiàn)在變得更自信了。這種情緒和外在表現(xiàn)，跟另一位留洋博士的過去，有點兒相似。每到夕陽西下，施博士的無錫尚德廠門口，近百輛大巴車魚貫而出。政府、供應(yīng)商和各路人馬也常常圍攏在“世界首富”、“中國光伏第一人”的身邊。擁有這些title的同時，施正榮把通往自己辦公室的那層電梯上了鎖，設(shè)成了特別通道。

2015年，負(fù)債太高，又被公司同事黑了一把，無錫尚德?lián)尾幌氯チ耍恐袠?biāo)尋找到了順風(fēng)光電這家戰(zhàn)略投資者，債權(quán)打了三折償還。苦心經(jīng)營多年的“全球第一名企”拱手讓人。現(xiàn)在的施正榮收斂了不少，皮膚變黑、身材消瘦，聲量也變輕了。

執(zhí)著
瞿曉鏵會不會重蹈過去的尚德覆轍？不少人都評價說，這位航海員開船特別小心。

與博士一同參加過商務(wù)談判的阿特斯員工，曾用了六個字來形容自己的老板：“他是一個商人。”一次會談上，為了1分錢，瞿曉鏵跟客戶較勁了一天，“再不讓，我就跳樓了。”身為下屬的同事，都看不下去了。

在一些員工的口中，瞿曉鏵是一個處處遇事商量的人，“你看這個做得對不對?”

但又有一些更接近他的人，不以為然。有這樣一樁往事：光伏增長迅速的光景里，有人勸瞿曉鏵，“你要擴產(chǎn)呀，把硅片、電池弄到與組件產(chǎn)能一樣大。”但瞿博士堅決反對，在他內(nèi)心，最合理的架構(gòu)莫過于“金字塔”型：底部的組件做到最大，硅片其次，多晶硅最小。2017年，阿特斯的這幾大板塊產(chǎn)能依然按著這一思路來執(zhí)行。

經(jīng)常跟記者繞彎子的他，有時也會忍不住說上兩句：“投資人曾追問我，瞿總啊，阿特斯為什么賺得少，市場最好時你們才15%的毛利率，人家都30%。我就覺得，咱們不賺那么多，也不爭第一，安安穩(wěn)穩(wěn)就好。”事實證明，最慘淡的時刻，瞿曉鏵確實靠著一分錢一分錢的摳價，求得了平安。那些匆匆上馬多晶硅的公司都吃了虧。

不過，有時一把手的面面俱到，會讓公司中層感覺難有用武之地。所以前幾年，阿特斯職業(yè)經(jīng)理人的離職率并不低，同樣崗位1、2年換一個人很正常。但瞿曉鏵又對記者一通解釋，“這幾年我的心態(tài)也變了，有的都放手了。”這是忽悠，還是實情呢？

有人還告訴我，部分高層會議上，當(dāng)各方觀點亮了一遍后，瞿曉鏵默不作聲。決策時，他與所有人的想法都不一樣。

溫文爾雅的博士，但也是有脾氣的。阿特斯一直站隊"多晶及黑硅電池"，他曾就一則新聞而感動不已。文中大意是，“領(lǐng)跑者”項目在對單多晶技術(shù)指標(biāo)的設(shè)置上明顯存在“不公平”的問題，導(dǎo)致多晶銷售受影響。沒過兩天，這篇稿子被人刪了。

他大聲反問，“為什么要刪”，緊接著，啪啪啪地在自己官網(wǎng)上發(fā)了多條技術(shù)性文章，用來佐證多晶的優(yōu)異表現(xiàn)。只是后來，專注單晶技術(shù)的隆基股份高管也查到了瞿曉鏵在包頭醞釀著一個單晶項目的消息，這場爭論才算偃旗息鼓。

“太有主見、會按自己的思路來對待事物及看待問題，你很難說服他。這也是阿特斯能度過風(fēng)浪的原因之一吧。”這樣的評價似乎是中肯的。輕資產(chǎn)、重渠道的瞿曉鏵，要求銷售經(jīng)理們不要在政局不穩(wěn)的地方浪費時間，而是把火力集中在加拿大、日本這樣的國家。而對中國市場，阿特斯的“攻城略地”也晚了好幾步，因為瞿曉鏵覺得，國內(nèi)回款不如西方國家到位。

一位接近他的朋友曾對我說，“阿特斯的海外人士不少，大家也常常傾向于在歐洲和北美市場拿項目，找機會，對中國的各種政府關(guān)系及機構(gòu)應(yīng)對，并不擅長，也嫌麻煩。”

但現(xiàn)在，瞿曉鏵還需轉(zhuǎn)身回到國內(nèi)，這里太有吸引力了：地面和分布式電站的大把機會不能錯過，股市又有著誘人的吸引力。

對于瞿曉鏵，最尷尬的就是自己還在美國股市里苦苦守候。A股企業(yè)想要建個電站、設(shè)個組件廠，去“人傻錢多”的資本市場上弄一點來就行了。可是，作為全球前三大的光伏企業(yè)，阿特斯雖在美國上市，卻融不到錢，只好轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他地區(qū)“求援”。

今年9月，他去了一趟自己最喜歡的滑雪圣地日本，發(fā)了一個“基礎(chǔ)設(shè)施基金”，給阿特斯的日本電站項目送點錢。在對13座電站、72.7兆瓦的組合電站投資項目收購后，阿特斯能獲得凈銷售額約17.95億元，部分收入用于減少10.97億元的債務(wù)，提高資金流動性。

光日本電站有現(xiàn)金可不行啊。嗷嗷待哺的還有阿特斯于世界各地的各類項目。截至2017年10月31日，阿特斯后期電站項目儲備(含在建)約1598.9兆瓦，包含中國416兆瓦、日本344.5兆瓦、巴西326.4兆瓦、美國238兆瓦、澳大利亞117兆瓦、墨西哥68兆瓦、智利41兆瓦、菲律賓22兆瓦、非洲18兆瓦、英國8兆瓦。

所以，他很難開口告訴中國記者自己身在納斯達克的苦楚，卻在美國人開的網(wǎng)站上提筆撰文，其中就談到：“目前，阿特斯的估值為9億美金（對應(yīng)股價15.7），對應(yīng)的是年底約6.97GW的組件，4.49GW的電池片，4GW的硅片制造業(yè)端，同時還有阿特斯自持的電站與在建的電站資產(chǎn)。這在我看來也是低估的，據(jù)彭博的預(yù)測，阿特斯2018年的收入可達到38億美金，對應(yīng)約2億美金的利潤，至少也要對應(yīng)20億美金的市值。”而到了2017年，阿特斯的市值還是10億多美元，仍沒超出他的預(yù)期。

所以這一刻，他揮揮袖子走了。如果投資者不反對的話，阿特斯將會完成退市。屆時，曾支持過阿特斯的美國人也會應(yīng)了那么一句話，“too young， too naive。”

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